ÉLISÉEKONÉ

Les ordres de paiement de prestations partaient vers plusieurs banques sous des formats repris à la main, et les retours d’exécution n’étaient rapprochés qu’en fin de mois. J’ai cadré l’échange avec les établissements, défini un format d’ordre unique et un cycle de vie du paiement traçable jusqu’au relevé bancaire.

Résultat
Rapprochement automatique des retours d’exécution, écarts identifiés à la journée. Délai moyen d’exécution communiqué en entretien.

Architecte de la plateforme, contributeur à la conception

L’adhérent cotisait sans jamais voir ce que sa cotisation produisait : ni compte individuel lisible, ni projection. Le travail a porté sur la restitution — un relevé de droits compréhensible par un non-spécialiste, alimenté par les données de carrière détenues par la solde et l’employeur.

Résultat
Projection de pension consultable en libre-service, adossée au régime de base et aux versements envisagés. Volume d’usage communiqué en entretien.

Conception et réalisation, mission indépendante

La position de trésorerie se reconstruisait chaque matin dans un classeur partagé, et une seule personne savait en expliquer les formules. Le cadrage a consisté à écrire le processus réel avant tout choix logiciel : sources, autorités de validation, délais opposables, points de rupture.

Résultat
Périmètre arbitré et découpé en lots livrables, dépendances aux tiers rendues explicites avant engagement budgétaire.

Chargé de cadrage, en binôme

Les états réglementaires étaient reconstitués à la main depuis les balances du progiciel comptable, sans trace de la règle appliquée. J’ai modélisé le passage du compte au poste d’état comme un jeu de règles versionnées, chaque montant restant remontable jusqu’à son écriture d’origine.

Résultat
États produits sur données comptables, chaque poste justifiable ligne à ligne. Délai de production avant et après communiqué en entretien.

Architecte, participation au développement

Le service de la dette se lit sur plusieurs devises, plusieurs bailleurs, et des échéanciers révisés en cours de vie. Le travail porte sur un référentiel d’engagements unique et sur des projections d’échéances comparables d’un exercice à l’autre, sur la base des conventions signées.

Résultat attendu
Échéancier consolidé et projections opposables en arbitrage budgétaire. Mesure disponible à la clôture du lot.

Collaboration en cours, mission indépendante

Un même document de transport existait en trois exemplaires papier, un par acteur, avec des divergences constatées après coup. La conception a porté sur un titre unique et opposable, dont chaque acteur ne modifie que la partie qui le concerne, l’historique restant intact.

Résultat
Un exemplaire de référence partagé, divergences entre acteurs supprimées par construction. Volumétrie communiquée en entretien.

Architecte, participation à la conception